Business Central Kosten senken (bis 25+%)
Business Central Kosten senken [CHECKLISTE]
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Dynamics NAV Betrieb: Durch permanente Änderungen am ERP System wird oft zusätzliche Komplexität und damit eine Erhöhung der laufenden Kosten im Dynamics NAV Betrieb geschaffen. Konsolidierungswünsche des ERP System stoßen in der Geschäftsleitung oft auf taube Ohren. Wie lassen sich die laufenden Dynamics NAV Kosten trotzdem um bis zu 25%+ reduzieren?
Die Effizienz und damit die laufenden Kosten für den ERP Betrieb hängen in hohem Maße von Standardisierung und Automatisierung der betrieblichen Prozesse und von sauber gepflegten ERP Stammdaten ab.
Welche Schrauben Sie entlang der beiden Faktoren drehen können, um Ihre Business Central Kosten senken, finden Sie in dieser CHECKLISTE.
Wie lassen sich die laufenden Dynamics NAV / Business Central Kosten senken (bis 25%+)?
„60% der Befragten auf der Messe IT- & Business in Stuttgart halten eine Angleichung der Unternehmensprozesse an das ERP System für sinnvoll. Je spezieller ein ERP System die Bedürfnisse einer Branche erfüllen kann, desto eher bieten die ERP Standardprozesse wesentliche Vorteile gegenüber historisch gewachsenen Abläufen im Unternehmen.“
Das Ziel aller Optimierungsmaßnahmen ist immer:
1. Senkung der ERP Betriebskosten durch Bereinigung der ERP Stammdaten, Optimierung der Lizenzen, Automatisierung von Abläufen und Reduzierung der Komplexität der ERP Infrastruktur
2. Reduzierung der Durchlaufzeiten durch Vereinfachung von Workflow-gesteuerten Abläufen 3. bei gleichbleibender Qualität der Dynamics NAV Services für Ihre Mitarbeiter
Alternative, um Ihren Dynamics NAV Betrieb zu optimieren OHNE teuren Releasewechsel:
Nutzen Sie die vorhandene ERP Infrastruktur maximal. In jedem Unternehmen gibt es Prozesse, deren Verschlankung und Automatisierung sofortige messbare Resultate erzielen würde.
Barrieren zwischen Abteilungen, an denen der Informationsfluss stockt müssen beseitigt werden.
Im schlimmsten Fall gibt es noch Prozess-schritte die auf Papier oder Excel erledigt und deren Ergebnisse manuell in das ERP System eingepflegt werden. Eigenentwicklungen sollten sukzessive reduziert werden. Standardprozesse in Dynamics NAV,... (weiterlesen im eBook)