AI Entscheider Workshop:
Kann KI unsere Wettbewerbsfähigkeit, Produktivität und Wertschöpfung nachhaltig verbessern?
Der 1-tägige AI Entscheider Workshop dient dazu, die wesentlichen Fragestellungen gemeinsam zu bewerten um eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die weitere KI-Strategie des Unternehmens zu schaffen.
Die zentrale Leitfrage des AI Entscheider Workshops
Bevor ein Unternehmen in AI Envision, Copilot oder konkrete KI-Projekte investiert, sollte die Geschäftsführung Klarheit über die zentralen Entscheidungsdimensionen gewinnen.
Der AI Entscheider Workshop dient dazu, die wesentlichen Fragestellungen gemeinsam zu bewerten um eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die weitere KI-Strategie des Unternehmens zu schaffen.
Die Einführung von KI sollte nicht mit der Frage beginnen:
„Welches KI-Tool sollen wir einsetzen?“
sondern mit der Frage:
„Wie kann KI unsere Wettbewerbsfähigkeit, Produktivität und Entscheidungsqualität nachhaltig verbessern?“
Geschäftsführer Kompass KI
Wie Sie die Einführung von KI steuern, ohne selbst KI-Experte zu sein.
Ziele des AI Entscheider Workshop
Der Workshop vermittelt der Geschäftsführung und relevanten Entscheidungsträgern ein fundiertes Verständnis darüber,
- was KI heute leisten kann,
- wo die Grenzen aktueller KI-Systeme liegen,
- welche Potenziale im eigenen Unternehmen bestehen,
- welche organisatorischen Voraussetzungen notwendig sind,
- welche Risiken berücksichtigt werden müssen,
- und welche nächsten Schritte wirtschaftlich sinnvoll erscheinen
Ziel ist nicht die Einführung einer bestimmten Technologie, sondern die Schaffung einer belastbaren Entscheidungsgrundlage.
AI Entscheider Workshop
Konkrete Ergebnisse für die Geschäftsführung
- Ein gemeinsames Verständnis der Möglichkeiten und Grenzen von KI
- Eine Einschätzung der strategischen Relevanz von KI für das Unternehmen
- Transparenz über Chancen und Risiken
- Eine Bewertung der organisatorischen Voraussetzungen
- Identifizierte Quick-Win-Potenziale
- Eine erste KI-Reifegrad-Einschätzung
- Priorisierte Handlungsfelder
- Konkrete Handlungsempfehlungen für die nächsten Schritte
Aktuelle Herausforderungen
für die Geschäftsführung in KMU´s
Die Antwort kann jedoch nicht sein, KI zu verhindern – sondern sie gezielt zu steuern.
Aus Schatten-KI muss gesteuerte KI werden – nur durch eine strukturierte Einführung lassen sich Innovationspotenziale nutzen, Risiken beherrschen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen.
AI Entscheider Workshop ist Basis für konkrete Use Cases
um konkrete Effizienzpotenziale erschließen, Routineaufgaben reduzieren und die Wertschöpfung im Unternehmen steigern zu können.
Ihr Nutzen im Überblick
KI im KMU ist kein IT-Projekt. KI ist eine strategische Entscheidung über die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
Leitfrage am Ende des Tages:
„Sind Business, Technologie, Daten, Governance, Compliance und Organisation ausreichend vorbereitet, um jetzt in die nächste Phase der KI-Transformation (AI Envision) einzusteigen?“
Ernst Jakob Dennstedt, MBA
„Ich komme nicht aus der Technologie, sondern aus der Unternehmensführung – und betrachte KI daher nicht als Selbstzweck, sondern als Werkzeug zur Steigerung von Wertschöpfung, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit.“
Lohnt sich die Investition in KI für unser Unternehmen?
Ein Journalist fragte einst Ferrari-Chef Luca di Montezemolo, ob Michael Schumacher sein hohes Gehalt wirklich wert sei.
Seine Antwort war sinngemäß: „Michael ist pro Runde etwa eine Sekunde schneller als die anderen Fahrer. Wenn wir versuchen würden, diese Sekunde allein durch technische Verbesserungen am Auto zu gewinnen, würde uns das ein Vielfaches kosten.
Genau das gilt heute für KI:
Die Software ist für viele zugänglich. Der entscheidende Unterschied entsteht nicht durch das Werkzeug, sondern durch die Fähigkeit, es besser als andere einzusetzen.
Wer KI richtig nutzen kann, spart Zeit, arbeitet produktiver und erkennt Chancen, die andere übersehen. Dieser Vorsprung ist oft deutlich mehr wert als die eigentliche Investition.
Der Wert der Investition liegt nicht in der KI - er liegt im Vorsprung zu den Mitbewerbern
AI-Entscheider Workshop
Sie erhalten eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die weitere KI-Strategie des Unternehmens
€
1490
Umsetzungsbegleitung
Als Trusted Advisor begleite ich Sie bei der Adoption der KI in Ihrem Unternehmen
€/Monat
1990
regular course
One sentence summary of what they get
$
99/mo
Advanced course
One sentence summary of what they get
$
127/mo
100%
risikofrei testen
100% risikofrei testen
Zufriedenheitsgarantie: Wenn Sie bis zum Abschluss von Modul 2 feststellen, dass das Programm nicht zu Ihnen passt oder nicht den gewünschten Mehrwert bietet, können Sie ohne Angabe von Gründen und kostenlos zurücktreten. Sie gehen somit kein Risiko ein und können das Programm in Ruhe kennenlernen.
„Sie müssen heute nicht entscheiden, ob Sie bis zum Ende dabei bleiben – nur, ob Sie sich die Chance geben wollen, herauszufinden, was für Sie möglich ist.“
Wichtige Fragen, die es zu beantworten gilt
Der KI-Entscheider-Workshop richtet sich an Geschäftsführungen, die eine fundierte Entscheidung über den strategischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz treffen möchten. Er schafft Orientierung, reduziert Unsicherheit und zeigt auf, welche Chancen, Risiken und Handlungsoptionen für das eigene Unternehmen bestehen.
Verpassen wir gerade eine strategisch wichtige Entwicklung?
Ist unser Unternehmen bereit für den Einsatz von KI?
Lohnt sich die Investition in Copilot für uns wirklich?
Welche Risiken müssen wir als GF verantworten?
Wie sieht ein realistischer und sicherer Einstieg aus?
Welche Rolle spielt unsere Microsoft-Strategie dabei?
Nach dem Entscheider-Workshop ist vor der Umsetzung
Die Entscheidung für KI ist getroffen. Jetzt beginnt der Teil, der den Unterschied macht. Wir begleiten Sie dabei in jeder Phase als verlässlicher Partner für eine erfolgreiche KI-Transformation.
Mit AI Envision, AI Advisory und AI Excellence schaffen Unternehmen die Voraussetzungen, um KI strategisch zu verankern, wirtschaftliche Potenziale zu realisieren und ihre Zukunftsfähigkeit nachhaltig zu stärken.
Copilot Chat - Grundlagen lernen & erste Use Cases identifizieren
Strategische KI-Integration & Anforderungen in der Tiefe erfassen
Implementierung Agentic AI & AI Workforce
Auf Wunsch begleiten wir Unternehmen als verlässlicher Partner über alle Phasen der KI-Transformation – von Technical Readiness, Data Readiness und Governance bis zur erfolgreichen AI Workforce.
Ernst Jakob Dennstedt, MBA
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