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Geschäftsprozesse digitalisieren, Kosten reduzieren


Geschäftsprozesse digitalisieren ist das Gebot der Stunde. Besonders durch die COVID-19 Pandemie haben insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen erfahren müssen, dass Home Office nicht einfach nur den Laptop mit nach Hause nehmen bedeutet. 

 

Wollen Sie echten Mehrwert durch die Digitalisierung von Geschäftsprozessen mit Ihrem ERP System Dynamics 365 Business Central on-Premise oder noch effektiver mit dem Cloud ERP (Azure ERP) Dynamics 365 Business Central on-Azure (Business Central SaaS) muss die Automatisierung und Digitalisierung der Geschäftsprozesse durchgängig erfolgen.

 

Gerade bei sich schnell ändernden Marktbedingungen ist es ein Wettbewerbsvorteil ebenso schnell Geschäftsprozesse anzupassen oder neu zu implementieren.


Sie brauchen kein Start-up zu sein oder Ihre ERP Software auf die "grüne Wiese" neu aufzusetzen um sehr schnell und flexibel Ihre Geschäftsprozesse anzupassen. Die Durchlaufzeiten in den einzelnen Abläufen erhöhen sich bei gleichzeitig geringerer Fehlerhäufigkeit (bzw. erhöhter Prozessqualität) und reduzierter Kosten.

 

Ein weiterer Vorteil durch die Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse mit Ihrer ERP Software 365 Business Central (unabhängig davon ob diese bei Ihnen auf dem Server betrieben wird oder in der Microsoft Azure Cloud), Sie sind immer EU-DSGVO-konform (Compliance gemäß der europäischen Datenschutzgrundverordnung).

 

Instance 1

Ich bin mit der Übersendung meiner Anfrage an Ernst J. Dennstedt MBA und der Verarbeitung meiner Daten durch diesen einverstanden. 


Das Kontaktformular wird an  ernst.dennstedt@deeynamics.at übermittelt. 


Sie erhalten die Checkliste bis spätestens nächsten Werktag.

Die wichtigsten Kriterien beim Geschäftsprozesse digitalisieren sind:

  1. barrierefreies Zusammenarbeiten zwischen allen beteiligten Abteilungen innerhalb des Unternehmens und externen Dienstleistern
  2. uneingeschränkte Konnektivität zwischen Prozessen, Anwendungen und Daten. Die IT-Architektur muss dabei unterstützend wirken bei der Anbindung von Legacy-Systemen und State-of-the-Art - Technologien
  3.  einfaches Handling der Anwendungen für die Kunden und die Bereitstellung der benötigten Daten stets zum richtigen Zeitpunkt
  4.  Kenntnis über die verfügbaren Ressourcen (Prozesse, Anwendungen, Mitarbeiter, Daten) und Engpässe innerhalb des eigenen Unternehmen
  5.  Umsetzung der Digitalisierung der Geschäftsprozesse beginnend bei kleinen Prozessschritten und konsequentes erweitern bis hin zu den Kernprozessen des Unternehmens