Bei der Auswahl Ihres Microsoft Business Central Partner gibt es mehrere Schlüsselkriterien, die berücksichtigt werden sollten:
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Branchenexpertise: Es ist wichtig, einen Implementierungspartner mit Erfahrung und Fachwissen in Ihrer spezifischen Branche zu wählen, da dies sicherstellt, dass er die einzigartigen Anforderungen und Herausforderungen Ihres Unternehmens versteht.
Technisches Know-how: Der Microsoft Business Central Partner sollte ein umfassendes Verständnis des Microsoft ERP Systems und seiner Möglichkeiten im Einsatz für Ihr Unternehmen und Ihren spezifischen Anforderungen an die ERP Software haben.
Support und Wartung: Der Microsoft ERP Partner sollte in der Lage sein, die entsprechenden Kapazitäten für den laufenden Support und Wartung für das ERP System bereitzustellen, um sicherzustellen, dass es auf dem neuesten Stand bleibt und reibungslos läuft.
Skalierbarkeit: Der Microsoft Business Partner sollte in der Lage sein, Ihnen beim Skalieren der ERP-Lösung zu helfen, wenn Ihr Unternehmen wächst, und Unterstützung für zukünftige Updates und Erweiterungen bereitzustellen.
Kommunikation und Zusammenarbeit: eine der wichtigsten Voraussetzungen für eine erfolgreiche ERP Einführung ist die Chemie zwischen den Mitarbeitern des ERP Anbieters und des Kunden. Wenn man mal die für das Unternehmen passende ERP Software gefunden hat, ist die Kommunikationsfähigkeit des Implementierungspartners ein Hauptfaktor für die erfolgreiche Einführung des ERP Systems.
Referenzen und Fallstudien: Es ist wichtig, Referenzen und Fallstudien zu überprüfen, um ein Gefühl für die Erfahrung und Erfolgsbilanz des Business Central Partners zu bekommen.
Kosten und Budget: Berücksichtigen Sie die Kosten für die Implementierung und den Support und vergleichen Sie sie mit Ihrem Budget. Fragen Sie bei Referenzkunden nach, wie genau die veranschlagten Kosten für die ERP Einführung durch den Implementierungspartner eingehalten wurden.
Implementierungsmethodik: Der ERP Partner sollte über eine gut definierte Implementierungsmethodik verfügen, die Ihren geschäftlichen Anforderungen und Zielen entspricht und dazu beitragen kann, Unterbrechungen zu minimieren und einen reibungslosen Übergang zum neuen ERP System zu gewährleisten.
Support nach der Implementierung: Der Microsoft Business Central Partner sollte einen angemessenen Support und die notwendigen Kapazitäten nach der Implementierung bereitstellen, einschließlich Schulungen neuer Mitarbeiter und laufender Wartung, damit das volle Potential von Dynamics 365 Business Central auch wirklich genutzt werden kann.
Sicherheit: Die ERP Software Business Central wird von Microsoft entwickelt und supported. Mit einem Auswahl von Microsoft in schwierigen Zeiten ist nicht zu rechnen. Anders verhält esd sich beim Microsoft ERP Partner. Deshalb sollte der Business Central Partner über eine starke Finanzkraft verfügen um auch in Krisenzeiten die nötigen Ressourcen und Kapazitäten zu gewährleisten.
Fazit: Microsoft Business Central Partner Auswahl
Die Wahl des richtigen Business Central Partner hängt von einer Reihe von Kriterien ab. Eine der wichtigsten Kriterien ist die Chemie zwischen den Mitarbeitern des Business Central Partners und den Ihrer Mitarbeiter. Deshalb ist es sehr empfehlenswert, zumindest einen Workshop mit den zwei oder drei für Sie interessanten Microsoft Partner. Das in diese Workshops investierte Geld bringt Ihnen den höchsten Return of Invest.
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