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E-Mail - Benachrichtigung bei Erscheinen eines neuen Artikels zu Microsoft Dynamics 365 Business Central mit Fokus auf:

ERP Auswahl, ERP Einführung, ERP Modernisierung, Umstieg Dynamics NAV / Business Central on-Premise auf Business Central SaaS, Digitale Transformation, Digitalisierung Finanzbereich, Business Performance steigern mit Business Central

Einige ausgewählte Navision Blog Newsletter für ERP Entscheider, damit Sie sich ein Bild machen können, was Sie erwartet:

• Business Performance steigern im Mittelstand
• Digitalisierung der Finanzabteilung
• Cloud vs On-Premise
• Bis 40% Einsparpotential im administrativen Bereich
• Die wichtigste Frage bei Umstieg on-Premise auf SaaS
• Digitale Geschäftsprozesse als Effizienztreiber
• Mehr als 80% der Unternehmen zahlen zu viel für die ERP Modernisierung
• ERP Projekte schneller, sicherer, wirtschaftlicher
• Geschäftsprozesse digitalisieren reduziert Kosten
• Digitalisierungsprojekte

Wenn Sie einen der Newsletter  haben möchten, dann schicke ich Ihnen den gerne zu. In diesem Fall müssen Sie aber das Kontaktformular Navision Blog für ERP Entscheider verwenden,

ansonsten würde es mich freuen, wenn Sie sich zum Navision Blog Newsletter anmelden würden - vielen Dank.

Vermeiden Sie den größten Fehler bei der Business Central Partner Wahl

Der Fehler, in den fast alle Unternehmen tappen:

Sie konzentrieren sich fast ausschließlich auf die Einführung der ERP Software. Also darauf, wie die Software ins Unternehmen kommt. Viel wichtiger ist hingegen: die langfristige Betreuung. Also wie Ihre ERP Software sich über viele Jahre mit Ihrem Unternehmen mitentwickelt.

Meine Bestreben ist es, mit meiner über 20-jährigen Erfahrung mit Navision ERP Entscheider zu helfen, diesen und andere Fehler bei der ERP Auswahl, ERP Einführung, On-Premise vs Cloud und der Digitalisierung mit Schwerpunkt Effizienzsteigerung zu vermeiden.

Sehen Sie, das Problem ist folgendes: Als Unternehmen führen Sie ein großes ERP System wie Business Central nur einmal im Leben ein. Es ist daher völlig normal, dass Sie und Ihre Mitarbeiter kaum Erfahrung mit einer ERP Einführung bzw. einen Umstieg einer alten Dynamics NAV Version auf Business Central haben.

Ihnen gegenüber sitzen hingegen Unternehmen, die jahrein, jahraus nichts anderes machen.

Als Kunde haben Sie daher einen massiven Informations-Nachteil.

Deshalb schreibe ich den Navision Blog für ERP Entscheider mit Fokus auf die ERP Auswahl, ERP Anbieter Auswahl, ERP Einführung, ERP Cloud, Digitalisierung mit Schwerpunkt Effizienzsteigerung.

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(Unsubscribe jederzeit mit 1 Klick)

ERP Auswahl

Bei der ERP Auswahl schauen viele ERP Entscheider vorrangig auf die Kosten. Meiner langjährigen Erfahrung nach ist der bessere Weg, die ERP Auswahl nach dem Nutzenpotential der ERP Software, der Zukunftsfähigkeit des ERP Systems und nach der Frage, ob es eine Branchenlösung oder eine ERP Standardlösung sein soll, zu wählen. 

Je mehr ERP Partner und Spezialisten es zu einem ERP System gibt, desto geringer wird die Abhängigkeit des Kunden von der laufenden Betreuung und Weiterentwicklung der ERP Infrastruktur von einzelnen Akteuren.

Das Microsoft ERP Dynamics 365 Business Central on-Premise und Business Central SaaS (100% ERP Cloud in Microsoft Azure) ist eine kaufmännische All-in-One Lösungen mit integrierter Buchhaltung und Auswertung in Echtzeit. Mit Business Central Navision können Sie dynamisch wachsen ohne aus der ERP Lösung rauszuwachsen (Investitionssicherheit). Die vollständige Integration aller Business Anwendungen in der Microsoft Dynamics 365 Produktfamilie garantiert höchste Effizienz, Produktivität und Akzeptanz der Anwender im Mittelstand.

Ihre ERP Auswahl gelingt noch besser mit der ERP Lastenheft Vorlage (Vorlage) 

ERP Anbieter Auswahl

Bei der ERP Anbieter Auswahl sollte ebenfalls wieder nicht vorrangig auf die Kosten geachtet werden, sondern ob der ERP Systeme Anbieter zu Ihrem Unternehmen passt, Ihre Branche kennt und jene Erfahrung mit der ERP Software hat, die für Ihr Unternehmen wichtig ist.

Der Implementierungspartner und der Hersteller sind für den Erfolg wichtiger als die Software selber. Manche meinen sogar, der Business Central Partner ist der wichtigste Erfolgsfaktor überhaupt. Know-how bezüglich ERP Software, Branche, Projektmethodik, dessen Haltung, Einstellung und Einsatz werden den Erfolg bestimmen.

Mit diesem Leitfaden aus der Praxis, der Ihnen hilft, auf die wirklich wichtigen Punkte bei der ERP Anbieter Auswahl zu achten, finden Sie den passenden Business Central Partner für Ihr Unternehmen: Leitfaden Business Central Partnerwahl

ERP Einführung

Die budgetierten Kosten vieler ERP Einführungsprojekte ufern gnadenlos aus, der Terminplan zur ERP Einführung wird vielfach nur als Empfehlung betrachtet. Fairerweise muss man dazusagen, dass die Schuld sehr häufig nicht beim Business Central Partner liegt. 

Das ERP Projekt wird als IT-Projekt umgesetzt. Das ist ein fataler Fehler. Die ERP Einführung ist ein Gamechanger im Unternehmen, die Akzeptanz der damit arbeitenden Mitarbeiter für den Erfolg des ERP Projektes ausschlaggebend.

Damit das gut funktionieren kann, braucht es einen systematischen Projektablauf besonders auf der Kundenseite. Dazu dient die ERP Einführung Checkliste: ERP Einführung Checkliste - so gelingt das ERP Projekt garantiert

ERP Cloud

Man kann damit einverstanden sein, oder auch nicht. Fakt ist: Die ERP Software in der Cloud ist die Zukunft.

Microsoft Azure gehört zu den modernsten Cloud-Plattformen und bietet mit der Dynamics 365 Familie ein komplettes Ökosystem für den Mittelstand. Business Central SaaS in der ERP Cloud Microsoft Azure bietet höchsten Sicherheitsstandard, Flexibilität in der ERP Lizensierung, planbare Kosten und Compliance.

Machen Sie sich selbst ein Bild und testen Sie 30 Tage kostenlos Business Central SaaS in der Cloud

ERP Kosten

Die ERP Auswahl ist ein langwieriger Prozess und durch viele Unsicherheiten geprägt. Deshalb wird sehr oft das einfachste Kriterium, der Preis für das ERP Einführungsprojekt als Entscheidungskriterium herangezogen. Ein fataler Fehler, der über die lange Verwendungsdauer der ERP Software (oftmals 10 bis 15 Jahre) für Ihr Unternehmen sehr teuer zu stehen kommen kann.

In meiner langjährigen Praxis habe ich nicht wenige Unternehmen gesehen, die 1 - 2 Jahre nach der ERP Einführung nach einem neuen ERP Anbieter Ausschau hielten. 

Vermeiden Sie den größten Fehler bei der Auswahl des ERP Anbieters und Sie können sicher sein, dass Sie unabhängig vom Stundensatz des Business Central Partner den größten Nutzen aus Ihrer Investition in das ERP System ziehen.

Digitalisierung Unternehmen

Viele Unternehmen im Mittelstand müssen Aufträge ablehnen, weil Fachkräfte fehlen.

Wettbewerb und Preisdruck werden sich durch die Digitalisierung weiter erhöhen. Dokumentationspflichten, Datenschutz, Klimawandel & Co benötigen immer mehr interne Ressourcen.

Unternehmen, die aus der Masse der Mitbewerber herausstechen, werden sowohl von Kunden als auch von wechselwilligen Mitarbeitern schneller wahrgenommen.

Wie Sie die Digitalisierung für Ihr Unternehmen zum Treiber des Geschäftes machen können, ist Inhalt des White Paper: Digitale Geschäftsprozesse als Effizienztreiber

Digitalisierung der Finanzabteilung

Zur Digitalisierung der Finanzabteilung habe viele CFO´s noch keine genaue Vorstellung.

Finanzabteilungen kämpfen nach wie vor mit Insellösungen in einzelnen Abteilungen, nicht einheitlichen Datenquellen oder mit nicht integrierten ERP Systemen.

Das führt fast zwangsläufig zu manuellen Workarounds mit Excel um Planung, Budgetierung, Controlling oder internes Reporting zu ermöglichen.

ERP Dienstleister

Seit ich 1998/1999 mit Navision als Teilprojektleiter bei der ERP Einführung in einem österreichischen Konzern mitgearbeitet habe, bin ich mit Navision, Dynamics NAV und jetzt auch mit Business Central in den meisten Fällen mit Service Dienstleister, Projektdienstleister, e-Commerce und IT- und Business Solutions Unternehmen beschäftigt gewesen. Hier habe ich die meiste Erfahrung, die in meinen Beiträgen im Navision Blog für ERP Entscheider einfließt.

ERP Blockchain & Co

Zukunftstechnologien wie ERP Blockchain, Augmented Reality, Robotics, Künstliche Intelligenz, IoT oder Natural Language Processing, das ERP System als Single Source of Truth und die neue Rolle des Business Central Partner werden die zukünftigen Beiträge mit Fokus auf Digitalisierung zur Effizienzsteigerung entscheidend prägen.  

Vielen Dank für Ihre Anmeldung zum Navision Blog Newsletter für ERP Entscheider