Was ist Digitalisierung von Geschäftsprozessen?

Digitale Transformation ist der Prozess der Nutzung von Technologie zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Es beinhaltet Änderungen in der Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, indem neue Technologien in bestehende Systeme integriert werden.

Es gibt fünf Schlüsselbereiche der digitalen Transformation: Menschen, Daten, Prozesse, Produkte und Plattformen. Diese Bereiche sind miteinander verknüpft und arbeiten zusammen, um Unternehmen bei der Transformation ihrer Geschäftsabläufe zu unterstützen.

Das ERP System und dessen zentrale Datenhaltung ist das Rückgrat der Digitalisierung im Mittelstand. Von hier aus erfolgt die Standardisierung, Automatisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen über die Abteilungs- und, wenn nötig, über die Unternehmensgrenzen hinaus.

Nutzen Sie die Digitalisierung der Geschäftsprozesse als Effizienztreiber Ihres Geschäfts.

Digitalisierung von Geschäftsprozessen: Beginnen Sie mit den Grundlagen

Menschen sind die Grundlage eines jeden Unternehmens. Sie treffen Entscheidungen, bieten Kundenservice und interagieren mit Kunden und Partnern. Daten werden von Menschen verwendet, um Entscheidungen zu treffen und Prozesse zu verbessern. Produkte sind das Ergebnis dieser Prozesse. Plattformen ermöglichen es Unternehmen, Daten über verschiedene Systeme hinweg zu teilen und darauf zuzugreifen.

Digitale Geschäftsprozesse als Effizienztreiber

• Viele Unternehmen im Mittelstand müssen Aufträge ablehnen, weil Fachkräfte fehlen.
• Wettbewerb und Preisdruck werden sich durch die Digitalisierung weiter erhöhen.
• Dokumentationspflichten, Datenschutz, Klimawandel & Co benötigen immer mehr interne Ressourcen. 
• Unternehmen, die aus der Masse der Mitbewerber herausstechen, werden sowohl von Kunden als auch von wechselwilligen Mitarbeitern schneller wahrgenommen. 

Kostensenkungspotential bis 40% durch digitale Geschäftsprozesse. 

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White Paper: Digitalisierung der Geschäftsprozesse als Effizienztreiber 

Erstellen Sie einen Aktionsplan

Ein digitaler Transformationsplan sollte sich mit diesen Fragen befassen:

• Was müssen Sie erreichen?
• Wie werden Sie den Erfolg messen?
• Wer wird die Bemühungen leiten?
• Welche Tools werden Sie verwenden?
• Welche Schritte werden Sie zuerst unternehmen?

Die Basis der digitalen Transformation ist ein ERP System auf aktuellem Release. Nur dann können Sie das volle Kostensenkungspotential ausschöpfen und sich vor Cyberrisiken bestmöglich schützen.

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