Digital Business Transformation oder digitale Transformation umfasst laut Clayton Christensen gibt es 3 Ebenen in der Digitalisierung bzw. in der digitalen Transformation von Unternehmen:
- Effizienz - Innovation: Geschäftsprozesse digitalisieren
- Inkrementelle Innovation: Digitalisierung von Produkten
- Disruptive Innovation: Digitale Geschäftsmodelle und digital Business auf Plattformen
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Bei der Effizienzinnovation erfolgt eine Standardisierung und Automatisierung einzelner Prozessschritte der Wertschöpfungskette mit Hilfe von digitalen Technologien. Produktions- und Geschäftsprozesse werden optimiert.
Bei der inkrementellen Innovation wird ein altes Produkt durch ein neues, besseres Produkt ersetzt. Die Customer Experience wird verbessert, neue und moderne Funktionen werden ergänzt, die Handhabung wesentlich vereinfacht oder die Leistungsfähigkeit stark verbessert, neue Dienstleistungsangebote werden hinzugefügt.
Disruptive Innovation verändern bestehende Märkte radikal. Sie basieren auf digitalen Plattformen. Digitale Geschäftsmodelle bieten Kundennutzen auf Basis digitaler Technologien, schnell skalierbare digitale Services für Subscriber oder Pay-per-Use, eCommerce, eigene Plattformen als Weiterentwicklung des Unternehmens wie es Conrad Electronics gerade vormacht oder Geschäftsmodelle auf der Blockchain-Technologie.
Digital Business Transformation, digitale Transformation, Digitalisierung
Diese Begriffe werden oft synonym verwendet und bedeuten einen systemischen Veränderungsprozess in Gesellschaft und Unternehmen.
Es bezeichnet den Übergang von analogen Technologien zu digitale Technologien, den Übergang vom Industriezeitalter in das Informationszeitalter. Den Übergang bezeichnet man auch als digitalen Wandel, die Änderungen in Gesellschaft und Wirtschaft werden als digitale Innovationen wahrgenommen.
Marktführende Unternehmen nutzen Technologie, um Prozesse, Produktinnovationen und Geschäftsmodelle zu digitalisieren. Das betrifft nicht mehr nur Konzerne und digitale Unternehmen wie Netflix, Spotify, Amazon, Uber, AirBNB & Co, sondern immer häufiger auch den traditionellen Mittelstand.
Effizienz - Innovation mit Business Central
Geschäftsprozesse digitalisieren mit dem ERP System Business Central Navision ist Effizienz - Innovation: Optimierung, Standardisierung und Automatisierung geschäftlicher Abläufe und Prozesse digitalisieren mit dem Schwerpunkt, Cashflow-Treiber zu identifizieren und diese gezielt steigern.
Heute ist es oft noch so, dass Insellösungen in der Logistik oder Warenwirtschaft und Buchhaltung und in vielen anderen Bereichen eines Unternehmens existieren, Silodenken vorherrscht und bereichsübergreifende Anwendungen die Ausnahme sind.
Das Ziel ist eine digitale Wertschöpfungskette, die ein digitales arbeiten durch Vernetzung der Abteilungen und Geschäftspartner ermöglicht.
Dazu muss die digitale Wertschöpfungskette ganzheitlich betrachtet werden insbesondere die Optimierung aller Beteiligten: Prozesse, Organisation, Mitarbeiter, Performance Management und Geschäftspartner.
Microsoft Dynamics 365 Business Central Navision bietet mit dem Standard ERP System, mit Business Central Extensions, einer Vielzahl an Business Central AddOn´s, einer vollständigen Integration in die Microsoft Dynamics 365 Familie, Microsoft Cloud und spezialisierten Cloud Services von Drittanbietern eine Fülle an Möglichkeiten, die digitale Transformation im Mittelstand durch digitalisieren interner Prozesse erfolgreich voranzutreiben.
Geschäftsprozesse digitalisieren: Erstellen Sie einen Aktionsplan
Ein digitaler Transformationsplan sollte sich mit diesen Fragen befassen:
- Was müssen Sie erreichen?
- Wie werden Sie den Erfolg messen?
- Wer wird die Bemühungen leiten?
- Welche Tools werden Sie verwenden?
- Welche Schritte werden Sie zuerst unternehmen?
Die Basis der digitalen Transformation ist ein ERP System auf aktuellem Release. Nur dann können Sie das volle Kostensenkungspotential ausschöpfen und sich vor Cyberrisiken bestmöglich schützen.
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