ERP System Dynamics NAV/Business Central, Digitalisierung Geschäftsprozesse, Digitalisierung Finanzbereich, Business Performance
Um eine Digitalisierungsstrategie mit Dynamics NAV entwickeln zu können, müssen die grundlegenden Entwicklungen hinsichtlich Internet, Technologie und Gesellschaft bekannt sein und entsprechend berücksichtigt werden. Das klingt einfach, wird vielfach aber nicht ausreichend für Entscheidungen herangezogen.
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Continue ReadingDynamics NAV Betrieb: Durch permanente Änderungen am ERP System wird oft zusätzliche Komplexität und damit eine Erhöhung der laufenden Kosten im Dynamics NAV Betrieb geschaffen. Konsolidierungswünsche des ERP System stoßen in der Geschäftsleitung oft auf taube Ohren. Wie lassen sich die laufenden Dynamics NAV Kosten trotzdem um bis zu 25%+ reduzieren?
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„Dynamics NAV Betrieb: Wie Sie die laufenden Kosten bis 25% senken“ weiterlesen
Die wichtigste Frage die sich Unternehmen derzeit stellen, ist: „Wie kann ich als mittelständisches Unternehmen vor dem Hintergrund großer technologischer Veränderungen und zunehmend digitalisierter Geschäftsmodelle meine Wettbewerbsfähigkeit sichern?“. Wie Digitalisierung im Mittelstand mit Dynamics NAV aussehen könnte, versuchen wir an Hand von 5 Fragen zu erörtern. Schauen Sie rein!
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„5 wichtige Fragen zur Digitalisierung im Mittelstand mit Dynamics NAV“ weiterlesen
Vorsprung durch Digitalisierung ist im Mittelstand ein heiß diskutiertes Thema. Viele wissen nicht, wie beginnen. Viele haben eine hohe Hemmschwelle, Services in die Cloud zu verlegen. Viele gehen davon aus, sich ein neues ERP System anschaffen zu müssen. Es gibt viele Meinungen, wie mit der Digitalisierung umgegangen werden soll. Eines aber ist sicher: Der Digitalisierung entkommt keiner. Und: Gewinner setzen bereits jetzt voll auf Digitalisierung.
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„Vorsprung durch #Digitalisierung mit #MSDynNAV im #Mittelstand“ weiterlesen
Mit Biometrie, das heißt mit körperlichen Merkmalen identifiziert zu werden, wäre doch sehr sinnvoll, oder? Wozu die ganzen Debatten über Ausweise – ob Schlüsselanhänger oder Scheckkarte, ob mit / ohne Logo, Bild, Name, etc., ob induktiv oder Chip, ob ……. – wenn es doch so einfache Alternativen dazu gibt, die nicht etwas betreffen, was man vergessen kann. Einfach per Fingerabdruck, Auge, Gesicht, oder etwas Entsprechendes seine Zeiten erfassen. Fazit: Leider NEIN! „Biometrie zur Personenidentifikation – was ist davon zu halten?“ weiterlesen
Um eine Dynamics NAV Zeiterfassung im Unternehmen schnell, einfach und kostengünstig einführen zu können, sollte man sich im Vorfeld schon genau überlegen, welche Anforderungen an das Zeiterfassungssystem gestellt werden. Je genauer die Anforderungen formuliert sind, desto geringer ist das Risiko einer Fehlinvestition. Mit dieser Checkliste sind Sie auf der sicheren Seite.
![Dynamics NAV Zeiterfassung [Checkliste]](http://www.navision-partnerwechsel.jetzt/wp-content/uploads/2016/07/Eigentümer.jpg)
Welche strategischen Ziele verfolgen Sie mit der Einführung einer Dynamics NAV Zeiterfassung?
Strategische Ziele könnten sein:
Welche wirtschaftlichen Effekte erwarten Sie sich für Ihr Unternehmen?
Kurze Beschreibung der Ausgangssituation
könnten sein:
Sie können die komplette Checkliste zur Einführung einer elektronischen Zeiterfassung kostenlos downloaden (8 Seiten, 28 einzelne Aspekte)[CHECKLISTE] Elektronische Zeiterfassung > kostenlos downloaden
Das Zeiterfassungssystem muss einen Roll-Back – Mechanismus zur Verfügung stellen, bei dem sichergestellt ist, dass nach einer Betriebsunterbrechung zu einem definierten Systemstand zurückgefahren werden kann
Sie können die komplette Checkliste zur Einführung einer elektronischen Zeiterfassung kostenlos downloaden (8 Seiten, 28 einzelne Aspekte)[CHECKLISTE] Elektronische Zeiterfassung > kostenlos downloaden
„Dynamics NAV Zeiterfassung im Unternehmen einführen [Checkliste]“ weiterlesen
Service in Deutschland: 71% der Befragten sehen Deutschland (eher) als Servicewüste, dabei ist gerade durch die Digitalisierung der Geschäftsprozesse und die damit einhergehende Verlegung von Serviceleistungen (Stichwort: Self Service) ein wesentlicher Kundenbindungs- und Kostenreduktionsfaktor . „Infografik: Service in Deutschland | Statista, das Statistik Portal“ weiterlesen
Vorsprung durch Digitalisierung ist in aller Munde. Alle Zeichen stehen auf Veränderung. Wenn man dann mal einen Schritt zurückgeht und den Staub, den das Marketing aufgewirbelt hat, setzen lässt, erkennt man, dass sich die Welt noch immer dreht – und das eigene Geschäft noch immer funktioniert. Wie wohl man diese Dynamik nicht unterschätzen darf. Die Frage, die sich derzeit viele Mittelständler / KMus stellen: wie kann ich mir durch Digitalisierung Vorteile verschaffen, ohne gleich die komplette IT austauschen zu müssen?
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„Vorsprung durch Digitalisierung im Mittelstand / KMUs“ weiterlesen
Digitale Transformation ist grundsätzlich nichts Neues für uns, da wir uns in unserem Privatleben bereits längst damit beschäftigen. Kommunikation über soziale Netzwerke, wie z.B. Facebook und Twitter, moderne Kommunikationsmedien wie WhatsApp od. Skype, sind für uns bereits ganz normale Tools um mit anderen Personen in Kontakt zu treten. Aber was bedeutet Digitale Transformation in Unternehmen?
Gastbeitrag: Mag. Mario Lehner | Geschäftsführer | insideAX.at
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„Digitale Transformation – mehr als nur Industrie 4.0“ weiterlesen
Ein kaufmännischer Leiter (CFO) in einem Service-orientierten Dienstleistungsbetrieb hatte von seinem Dynamics NAV Partner die Nase voll! Seit der langjährige NAV Consultant seinen bisherigen Arbeitgeber verlassen hatte, funktionierte die Betreuung des ERP Systems vor Ort nur mehr sehr leidvoll. Der CFO warf die Google Suchmaschine an und tippte „Navision Partnerwechsel„. Der Rest ist eine eindrucksvolle Erfolgsgeschichte.
„HILFE – unser derzeitiger Dynamics NAV Partner ist mehr als lax“ weiterlesen